Het regelmatig uitvoeren van een stoelendans zou leiden tot meer samenspel en een bindmiddel zijn binnen organisaties. Niet onlogisch als je er van uit gaat dat bij een stoelendans de "spelers" zich verplaatsen in de ruimte. Een stoelendans is eigenlijk een speelse uitvoering van een organisatie opstelling.

In het betreffende artikel in Managersonline gaat men vooral in op de speelse elementen die leiden tot een nieuw evenwicht. Belangrijk verschil met de stoelendans is dat er bij een organisatieopstelling van uit wordt gegaan dat er een plek is voor iedereen. En als ik mij de stoelendans herinner dan werd daar toch echt steeds een stoel weggehaald. Dat die interventie zowel in het spelletje als in de "echte" wereld van de arbeidsorganisaties tot (ook onbedoelde) dynamieken leidt hoeft geen verrassing te zijn.

Ik ga weer een dag opstellen deze woensdag, doe ik toch liever dan een stoelendans. En jij?