In de wachtkamer lag een plan van aanpak over het "Kantelen van de organisatie". In die wachtkamer mocht ik even plaatsnemen. Ik stelde mij voor hoe het was om als medewerker het kantelen van de organisatie in deze wachtkamer mee te maken, al dan niet met plan van aanpak. Het plan van aanpak om het niet een beetje anders, maar helemaal anders te gaan doen, blijkbaar. Anders is het geen "kantelen" lijkt me, maar kun je het ook hebben over een "langzaam een beetje opschuiven-plan". Maar dit was een echt "kantelplan".

Zo van "Dames en heren, de tijd is gekomen: we gaan kantelen. Wilt u allen instappen (of, indien u al vastzat, blijven zitten waar u zat en u niet verroeren), de veiligsheidriemen vastmaken en u overgeven aan wat komen gaat. Mocht u zich ongerust maken over de toekomst. Vreest niet, alles ligt vast in een plan van aanpak dat wij zorgvuldig hebben opgeschreven, gekaft en ingebonden en voorzien van plaatjes die ons de toekomst laten zien. Dat biedt houvast. Wij wensen u een plezierige reis en prettige kanteling."

Waarom ik in de Efteling bij de Halve Maen altijd vrijwilliger was bij het verzamelen van jassen, tassen, buggy's met inhoud en kinderen onder de 1.30 m is mij nu geheel duidelijk. En dan moet je je voorstellen dat je bij de Efteling nog redelijk kunt voorspellen wat de doorlooptijd van de kanteling is en dat er één route is naar de uitgang.

Wat wel opvallend is, is dat er in de Efteling voor dit soort attracties altijd zoveel vrijwilligers in willen stappen, dat er bordjes geplaatst worden met "vanaf hier wachttijd 1,5 uur".

Ik wens je een prettige Droomvlucht, mijn favoriet.

Jeannette